目的達成の原則と意思決定法 ~目標達成へと信念を持って導く~
 
【講 師】
株式会社船井総合研究所 HRDコンサルティング事業本部 上席コンサルタント 工藤 健治 氏

【講師略歴】
防衛庁・自衛隊において12年間、部隊指揮、運用研究、幹部教育に従事。
「組織はトップで99%決まる」という創業者 船井幸雄の言葉に惹かれ、1994年(平成6年)、船井総合研究所入社。
「強い個人・強い組織づくり」をテーマに、利益創出と人財育成を一体とした経営支援を日々実践・探求している。リーダーシップ教育の第一人者。
企業戦略・組織体制・現場活動の変革を通じた企業の成長支援で数多くの支援実績がある。公開型研修として「リーダーシップ集中研修」「自立型社員養成研修」主宰。
【講演内容】
管理職は日々、複雑な意思決定や問題解決を求められ、判断の一つひとつに大きな責任が伴います。本研修は、管理職の方を対象に以下の内容について私が長年に亘って培ってきた管理職のノウハウをお伝え致します。
  ● 後から不平不満が出ぬよう最初に目標をはっきり示す
  ● 問題の先送りや不決断に陥らないための意思決定法
  ● 意思決定の本質とは?

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